12月17日下午，集团公司召开各基层单位行政负责人，机关部室中心负责人会议。一是集团公司董事长总经理王贵聪通报近了期集团公司改制收尾工作情况及资源整合土地开发，理顺内外关系等工作，对当前工作提出三点要求①结合“三整顿一提高”活动，全面搞好2010年工作总结。不会总结就不会干好工作，搞不好总结，就看不到工作中的差距不足。要求各单位各部门要自下而上地搞好2010年工作的总结。②要严格履行2010年授权经营目标责任书的各项条款，集团公司不但要严格考核奖励兑现，而且对经营业绩突出的基层单位行政负责人予以股权激励。各单位要抓紧工程结算，抓好财务决算，抓紧资金回收。妥善处理好农民工及供应商的工作，不能激化矛盾，更不能找上级找政府，自己的事情自己妥善解决。③集团公司制定的三年发展规划，人事制度改革方案，职工奖惩办法以及企业文化理念等重要文件，各单位讨论修改完善后，要提交集团公司第一次职代会审议通过。各单位要高度重视，认真讨论，收集好建议意见，讨论要有广泛性，上下共同努力，开好集团公司的第一次职工代表会。二是企业文化编委会主编李隆就三年发展规划，企业文化理念进行说明。三是人力资源部部长范立强就人事制度改革，职工奖惩办法进行说明。四是集团公司副总经理工会主席王斌通报了职工代表会筹备情况。王贵聪主持会议。