2011年安全生产工作会议

3月5日上午，集团公司召开2011年安全生产工作会议。集团公司领导王贵聪、张岐泰、宋双玉、司中谦、王斌、路志旭、赵晨辉、王建萍、刘洁、赵琦，各基层单位行政负责人、生产负责人、项目经理、机关相关部门负责人、劳务分包负责人参加了会议，副总经理宋双玉主持会议。总工程师路志旭分别宣读了基层单位行政负责人、生产负责人、安全管理部门负责人三个安全生产目标责任书；集团公司总经理王贵聪与集团公司常务副总经理张岐泰在2011年安全生产责任书上签字；总经理王贵聪分别与各基层单位行政负责人张玉喜、孙庆福、乔庆麟、王东升、白拉锁、李晋和、郭建新、刘宪玲、刘永华、范锦贤、赵晋生、孟计根、黄建军、杨文生、任海鹏、李世雄、李震、张岐泰、赵志鹏、牛广春、白林伟、杨源礼、卢新海、曹阳、朱连生、司中谦、王斌、郭贵法、张占辉、张友清、李先伟、韩书田、夏登勤等在2011年安全生产目标责任书上签字；总经理王贵聪与质量安全部部长赵宏伟在2011年安全目标责任书上签字；常务副总经理张岐泰作2010年安全生产回顾总结和2011年安全生产工作安排的报告（全文另发）；总经理王贵聪作重要讲话并提出要求①各级管理人员要充分认识安全生产在企业中的重要性和安全生产形势的严峻性。施工行业是安全的高危行业，要坚持以人为本，抓好安全生产，签字不等于完事大吉，而要必须认真履行职责，必须认真落实安全责任，一定要先安全后生产，不安全不生产，决不能把安全生产只讲在嘴上而不落实在行动工作上，绝不要带血的经济效益。要彻底消除安全隐患随处可见的现象，彻底消除对安全工作态度迁就，麻木不仁的现象，发挥好企业法人、各基层单位行政负责人、项目经理、劳务分包负责人以及项目部安全员等四级安全生产责任主体，严格执行安全生产各项规定和制度，对安全管不住，质量管不了，资金管不好的工程项目宁可不揽不干也要确保安全生产，在安全生产上没有商量的余地，必须严格严肃认真的执行集团公司的标准要求。②要全员全方位全过程的抓好安全生产。不论工程大小一律落实并配备专职安全员；落实安全生产资金；落实安全生产制度；落实安全四级责任；落实安全硬件设施；落实安全培训教育，落实安全生产奖罚制度，一句话只有落实了才能抓好安全生产，安全生产不能九十九，非一百不可。③用刚性的制度，铁的纪律和铁的手腕，抓好安全生产，实行一票否决制。④加大安全生产的投入，改变安全硬件设施。设立安全生产奖励制度，严明奖罚以奖为主，以罚为辅，调动各方面积极性，全面抓好2011年安全生产工作，实现2011年安全无事故的目标。

最后，宋双玉就贯彻会议精神提出：安全生产要往下抓、往细抓、往深抓、往实抓、往好抓的“五抓”要求，层层提高认识统一思想把会议精神落到实处。