3月2日，五分公司召开起步工作会及项目责任书签订仪式。首先由经理、书记白拉锁进行2011年工作起步，提出了要求，明确了责任。二、主任会计师郭宝贵宣读了五分公司内部单位经营目标责任书；四个项目部与分公司经理签订了经营目标责任书。三、副经理王寿华宣读了五分公司质量目标责任书、施工现场综合管理责任书、环境安全生产目标责任书；并分别与四个项目经理签订目标管理责任书。四、副经理副书记李成对分公司科室项目部室内工作提出了要求，从各项基础工作抓起，从起步抓起，开好头，为全年工作打好基础。五、白拉锁作总结讲话：①对内项目责任书已签订，要求项目经理、项目部每位成员积极工作，认真负责，真正把责任落实到行动上。②起步后，各项目部对施工现场安全工作进行一次认真细致的检查，确定无隐患后在开工。③捕捉信息，加大承揽任务力度，特别是自建项目的承揽，以此补充任务的不足。④抓工程款和老欠款的回收，确保各项工作的正常运转。白拉锁主持了会议。