4月30日上午，集团公司召开了五月份生产经营调度会和安全生产专题会议。首先，发放了《企业项目管理条例》、《企业工程质量管理条例》、《企业安全生产管理条例》、《企业优良工程标准》、《企业安全文明标准化工地标准》，并放映了施工现场图片。第二，工程管理部部长李隆通报四月份生产任务完成情况；安排五月份生产计划；通报本月各单位经营情况分析报告对各单位施工生产工作进行指导；通报施工现场管理考核情况，并宣布处罚通知；安排五月份生产经营工作重点及措施。第三，质量安全部部长赵宏伟对生产起步以来安全生产工作进行总结分析并进行处罚，同时安排五月份安全生产工作重点及措施。最后，王贵聪总经理对三分公司、项管二处施工现场存在重大安全隐患给予了安全生产黄牌警告并立即限期整改，同时，结合当前施工生产现状提出：一是重点抓好四个“必须”。态度必须坚决、措施必须强硬、奖罚必须分明、目标必须实现；二是将联建队伍的考核纳入正常管理之中；三是近期将安全帽、工装全部发放，统一着装，不断提高企业形象；四是将原来的椭圆项目专用章改为方形工程技术资料专用章的安排和要求。副总经理司中谦介绍了新租库房的基本情况并集体到现场考查。集团公司领导、相关部门负责人、各施工生产单位行政负责人和生产负责人参加了会议，常务副总经理张岐泰主持了会议。