项管处处长司中谦:一、上半年已经过去,从今天开始进入下半年,虽然我们时间过半、完成任务过半、上缴利润过半、但是,我们要对生产经营运行半年进行评价、考核,对上半年的经济活动进行分析,找出存在的问题和差距。对标先进单位,制定有力措施,扭转施工产值与去年同期相比少的局面,积极回收工程欠款,缓解资金比去年同期紧张的局面。二、工作方法要突出重点,不能顾此失彼。抓重点不能丢芝麻、抓重点不能放弃原则、抓重点不能给集团公司带来任何损失。三、今年的施工管理没有亮点,我们要加强施工管理,确保创建清徐县防洪排水泵站成为样板工程,同时,要推行单位成本核算工作,紧紧围绕集团公司企业工作安排和三年发展规划而开展工作,为全面实现项管处2011年“三个一”的奋斗目标而努力!

