7月26日下午，公司党委副书记、副经理宋双玉主持召开由总经理办公室、党委办公室、人力资源部、行政保卫部、审计监察部、公司团委、建盛实业分公司和幼儿园等部门负责人参加的会议。会上总经理办公室主任任秀山传达了公司领导班子上半年工作回顾总结会议纪要，与会人员明确了公司下半年八个方面的工作重点和三项要求。宋双玉根据各部门上半年的工作总结，逐一进行了讲评，分别指出了工作中的问题和差距，对当前各部门的工作作了指导性的安排，并针对性地提出三点要求：用“弹钢琴”的艺术，统筹兼顾推进正在进行的各项工作；‚开展以忠诚、敬业、认真为内容的三项教育，培养合格的企业管理人才；ƒ用四讲、五抓的方法实现六个经的起。以“注重讲问题、突出讲问题、反复讲问题、敢于讲问题”和“抓不足促提高， 抓发现促整改，抓典型促带动， 抓过程保结果，抓措施保落实”，实现“经的起问、经的起看、经的起算、经的起比、经的起查、经的起考”的要求。