10月7日上午，集团公司召开总经理办公（扩大）会议，集团公司领导王贵聪、张岐泰、司中谦、宋双玉、王斌、路志旭、赵晨辉、王建萍、刘洁、赵琦，机关相关部门负责人任秀山、范立强、李隆、赵宏伟、李伟、祁宇柱、郭俊斌、赵海荣、张海光、姚利利出席了会议。总经理王贵聪主持会议。全体领导分别听取了工程部部长李隆、总经理助理市场开发部部长赵琦、质量安全部部长赵宏伟、劳务中心主任李伟、机电管理部部长张海光、法律事务处部部长姚利利、总经济师王建萍、总会计师赵晨辉等关于2011年前三个季度的施工生产、现场管理、承揽任务、工程质量、安全生产、劳务管理、机电管理、法律事务、工程结算和总体经营状况以及工作中存在的主要差距、四季度工作重点专题汇报。最后，总经理王贵聪指出：总体看前三个季度的生产经营及各项管理工作平稳发展，有一定的变化，经营效益有一定的提高。但是，仍然存在很多差距，主要表现在：施工现场有变化有提高，但变化不大，提高不快；领导干部特别是集团公司领导的思想老化观念陈旧；适应市场的能力不强；支持主业发展的力度不够，竞争力不强；非经营性负担沉重，一定程度上拖累和制约着集团公司快速发展；稳定与发展的矛盾解决的不好，没有找到最佳的解决办法等。进入第四季度，一是牢牢抓好安全，确保安全生产零事故；二是抓好生产经营，精彩结束2011年；三是全面抓好竣工结算；四是抓好全年工作的总结回顾；五是抓好高管层和各单位行政负责人的强化培训，提高履职和管理的职能。会议做出了在开展对标省四建集团，学习其先进管理经验做法，在内部基层单位中，选树一个单位开展对标学习活动，通过对标活动，全面提升集团公司所属各单位的管理水平。