12月12日晚6时，总经理办公室召开室务会议，主任任秀山一是传达了集团公司最近开展的企业管理运营诊断，内外对标和系列座谈会等三大活动情况和主要精神；二是安排了近期办公室每个人员的具体工作并提出要求；三是各自检讨了在工作中存在的差距不足和工作失误，吸取工作的教训，提高认识，改进工作，提高效率，无论什么工作都要体现办公室全体人员团结协作，互相补台的精神和工作氛围，把办公室的每项工作做的更加扎实、细致、缜密。