3月15日下午，集团公司所属子公司山西龙城建筑路桥有限公司召开2012年企业工作会议。集团公司董事长党委书记总经理兼龙城路桥公司董事长王贵聪、集团公司副董事长副书记副总经理宋双玉、常务副总经理张岐泰、总会计师赵晨辉，董事会和总经理办主任任秀山等出席了会议。山西龙城公司副总经理王骏主持会议。会议主要议程：①介小玲宣布龙城建筑路桥公司机构设置和人员聘任的决定；②任海鹏作2012年企业工作安排；③龙城公司一分公司经理李新发、二分公司经理丁江波、钢结构分公司常务副经理杨建新、大同分公司经理贾德宏分别与任海鹏在2012年经营目标责任书上签字；④基层单位代表李新发、职能部门代表李杨分别作表态发言；⑤龙城公司副总经理赵宏伟作龙城公司三年发展规划报告；⑥集团公司领导龙城公司董事长王贵聪作重要讲话：集团公司所属子公司山西龙城公司成立十年来，有进步但进步不大，有变化但变化不够显著，今天，很高兴参加龙城公司2012年企业工作会议，刚才，听了龙城公司2012年工作安排和三年发展规划，这标志着龙城公司已经迈上了真正发展起步的快车道，目标明确了落实在关键，借此机会讲以下几点要求和希望：一是适应市场，快速发展。龙城公司要朝着适应市场、竞争有力，人员精干，效益优良的方向快速发展，要形成人员优、结构优、产权优、效益优的格局，真正形成股份制的企业，全体人员要以全新的面貌和精神状态投入到龙城公司的工作中来。二是下定决心增强信心。信心比黄金珍贵。从公司领导到管理人员以及全体职工都要充分认识到现状与目标的差距，一定要增强信心，加快发展今天的会议从形式、内容、程序各方面足以证明龙城公司有信心有决心把工作干好，要有不达目的誓不罢休的勇气和决心。三是务实创新，狠抓落实。要把今天会议的精神以及全年工作安排的各项任务目标再细化再分解，落实到每个岗位，每个人，狠抓落实。四是进中求稳循序渐进。各项工作要把握好进中求稳的总原则，2012年任务繁重，但必须把握好在进中求稳的原则，谋划好2012年的各项工作。五是加强学习，提高素质。加强学习提高素质培养人才是龙城公司发展的保障，由一个基层单位变为一个独立，承揽民事责任的子公司领导班子责任重大，全体人员责任重大，所以必须要加强学习，提高素质，适应新的环境的要求。当前，龙城公司突出抓好以下六件工作，①抓紧理顺产权关系；②抓紧企业资质升级工作；③抓好经营实体；④抓紧基础管理工作；⑥抓好队伍建设，在发展中壮大，在壮大中发展；⑥抓好企业形象建设。最后，集团公司宋双玉提出三点补充希望和要求。