3月20日下午，二分公司召开全体管理人员目标责任书签订会。会议邀请了集团公司董事长、党委书记、总经理王贵聪及副总经理司中谦参加。由副经理崔晓军主持。会议主要议程：一、首先播放二分公司近年来创新发展纪实片，展现了二分公司生产经营取得的优异成绩和积极向上的精神面貌。二、副经理薛军宣读了项目管理目标责任书、安全生产目标责任书、质量管理目标责任书、消防安全目标责任书。经理孙庆福与各项目经理及安全员签订了目标责任书。三、分公司副经理、主任工程师刘海飞宣布2011年受集团公司表彰的项目部名单和分公司嘉奖的决定。王董事长为获得企业优良工程和企业安全文明标准化合格工地的太原新建雷达站项目部颁奖，集团公司奖励8000元，分公司嘉奖35000元。司总经理为获得太原市安全文明标准化工地的太原市慈善学校第二标段颁奖，集团公司奖励5000元，分公司嘉奖5000元。孙经理为荣获市级QC成果的滨河西路电力排管张鉴QC小组颁奖，集团公司奖励1000元，分公司嘉奖1000元。四、经理孙庆福根据集团公司“2.25”会议、“3.11”会议及董事长王贵聪2012年安全讲话的内容，向大家做出了重要指示，明确了分公司2012年的奋斗目标，将安全生产作为首要工作来抓，同时对全年工作做了周密的安排。五、副总经理司中谦对二分公司的纪实片提出了宝贵的意见。提出两项要求：1、力争完成2012年利润指标；2、重点做好南内环东延地产开发工作。贯彻落实王董事长提出的六个“树立”：1、树立积极向上的风气；2、树立对工作认真的作风；3、树立学习创新的风气；4、树立团结协作的风气；5、树立友善助人的风气；6、树立专心干事的风气。最后，董事长王贵聪肯定了二分公司2011年取得的成绩，作为集团公司的模范单位，要起带头，走在前，做表率，用实际行动践行这一荣誉。在今后工作中，确保生产安全，财务工作安全。全面快速提升二分公司的社会形象，加强施工现场和自身管理。并提出二分公司经营发展方向：1、巩固承揽市政工程的市场；2、下大力气开拓保障性住房的市场。