十七分公司积极响应集团公司号召并认真传达学习集团公司2月25日企业工作安排会和3月11日集团公司生产起步动员会,于3月16日上午9时召开了2012年十七分公司生产起步动员会议。参加会议人员有集团公司董事长王贵聪,人力资源部长范立强,十七分公司经理曹阳及全体职工。会议由十七分公司副经理郭佳主持。会议的主要内容有:集团公司董事长王贵聪发言:今年是集团公司改革的第三个年头,体制改革的变化为集团公司带来了活力和机遇,现在十七分公司人员结构有了较大的进步,各方面能力、素质都有了很大的变化,分公司要把握现状稳扎稳打,逐步出困境,为了集团公司添光加彩。提出3点要求:1、选好项目,做好资金回收。2、加强施工中的管理,加大对项目管理人员的整体素质,对现有管理人员要优胜劣汰。3、加强整体管理,改变经营思路,全面发展,落实到个人,保证时时有事干,事事有人管。十七分公司曹经理作了2012年工作安排,刘斌君、唐加强、闫宇静三位分管领导就分管的业务工作及流程作了说明,会议既明确了十七分公司的目标任务,也提出了具体的措施和要求。人事部范立强部长进行会议总结,提出了三点建议:1、加强领导班子的协调配合;2、老同志做好传、帮、带,年轻人要虚心学习;3、进一步细化管理,明确职责。



