第十工程处在平阳景苑项目部召开首次全体管理人员会议
作者: 来源: 发布时间:2012年05月07日 点击数:
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5月4日上午九时,第十工程处在平阳景苑25#、26#、4#楼项目办公室,召开了项目部全体管理人员会议。会议第一项:项目副经理刘立平介绍了该项目班子成员,共同学习了项目部质量管理奖罚制度、安全管理奖罚制度、文明工地管理奖罚制度;第二项:工程承包负责人杜根喜提出三点要求,1、一定要按照甲方、监理的要求配合好工作,2、在施工中,一定要要时刻注意安全,千万不能发生任何事故,3、希望大家齐心协力、团结一致,圆满按合同工期完成施工生产任务;第三项:第十工程处处长赵志鹏针对该工程项目大、结构功能较复杂、人员多,提出了七点要求,1、统一思想、团结一心、相互配合、合作愉快,2、加强执行力,奖罚制度的制定,不是为了处罚,目的是为了执行好各项管理制度,不折不扣的加强执行力,确保各种计划的完成,3、一定要重视安全生产工作,包括施工安全、生活安全、交通安全,4、工地大、班组多、人员相对较复杂、合作单位多,绝对不能发生群体事件,5、关于工程施工中的业务流程问题,项目部尽快做出施工生产、材料计划、材料供应等业务流程制度,6、关于奖罚,有罚就有奖,开展安全无事故竞赛,每季度评比一次,对优胜班组、安全员给予奖励,7、要严格执行日碰头、周小结、月总结会议制度,按照会议要求,完成好日、周、月施工生产计划;第四项:土建、安装劳务队负责人表了态,他们表示,一定要尽心、尽责、尽职完成好施工生产任务,为太原一建集团公司增光添彩。平阳景苑项目部、工程承包方、劳务作业队四十余名管理人员参加了会议,十处办公室主任平财主持了会议。