首先，副经理赵云江提出了本次会议的目的：找出原因，总结经验，促进安全、质量工作在施工现场顺利进行；重申了施工现场管理的六要素，强调了“安全为天”；经过播放大量的安全、质量案例，让大家从案例中吸取教训，敲响了安全、质量警钟。其次，项目部负责人姬德银着重从项目管理、专业技术角度等方面对施工现场容易出现的安全隐患、质量缺陷进行了分析，并提出了今后的防范措施，提高项目部全体管理人员的警示意识。再次，蔡经理就门诊楼灌注桩基础施工、桩基试验的专业知识点对全体人员进行了讲解，大家对桩基施工有了更准确的认识。最后，分公司经理郭贵法对工程整体管理提出要求，同时强调了安全生产、安全事故预防及安全事故处理的“四不放过”原则，进行了详细的讲述。
赵云江副经理现场“安全案例”讲解 郭贵法经理现场“四不放过”讲解
通过本次分析会的学习，分公司领导积极响应集团公司“安全为天”的生产经营理念，使项目部的每一位管理人员从内心深处真正提高了安全、质量意识，为将该工程打造成为集团公司的“样板”工地奠定了基础。本次会议全程采用PPT形式，图文并貌。项目负责人姬德银主持分析会。