5月30日下午，集团公司六月份生产经营调度会在四楼会议室召开，集团公司部分领导、职能部门负责人，生产负责人共计50余人参加了会议。会议由副总理经理张歧泰主持，会议内容主要是由总经理助理、工程管理部部长李隆将五月份生产经营综合情况进行了总结分析，并针对目前情况，对各家基层单位的生产经营工作提出了指导意见，重点对六月份安全生产月活动进行了详细安排，活动分为四个阶段，分别为宣传动员周、事故警示教育周、安全文化周、考核督查周，活动最后要进行考核评比，根据考核结果实施奖罚。要求各基层单位及项目部制定各自的活动方案，结合各自特点，通过组织开展安全知识竟赛、演讲、培训、讲座、安全宣誓、签名、文艺演出等活动营造安全文化氛围，以施工作业人员喜闻乐见的形式潜移默化的起到安全生产意识的植入。工程管理部为安全生产月活动制作了宣传条幅100幅、安全员臂章100套、事故警示光盘80盘、领导带班记录本200本，在会上向各基层单位进行了发放。同时针对工装库存不足、无法满足基层需求的情况，工程管理部特申请制作了冬装夏装各100套，请各基层单位根据自身情况申领。质量安全部部长赵峰及机电管理部部长张海光对五月份的排查情况进行了总结，并通过PPT形式将工程亮点及隐患较大的工程进行了通报。由总经济师王建萍对上半年的遗留结算问题进行说明，针对每家基层单位现状逐一进行了要求与指导。