6月5日上午，第十工程处在办公室召开全体管理人员参加的六月份生产会议，会议第一项由生产负责人刘立平传达了集团公司5月30日生产会议精神，并结合各项目部生产情况进行了安排：1、提出“安全第一、预防为主”的安全管理方针，并同时组织学习了施工技术方面的相关规范；2、在施工管理过程中，要做好与甲方、监理、劳务队的协调、沟通工作，提升施工管理与协调工作的能力；3、要求每位员工应学习掌握施工技术规程规范，不断加强自身素质的提高；4、各项目施工管理人员要完成好各自工作任务，做好施工日志，互相配合，责任到人。会议第二项由办公室主任平财传达了集团公司下发的并一建经办发【4】号、【5】号、【6】号、并一建经发【34】号等文件：1、按照文件要求，各项目部应尽快制定《雨季施工方案》、防汛工作安排，尤其是平阳景苑项目正在基础施工阶段，更要加强雨期施工管理和防汛值班工作；2、各项目部及办公室应严格执行工程处下发的考勤管理制度，加强组织纪律性；3、要求各项目部贯彻落实好安全生产年和安全生产月活动，把安全生产工作落实到施工管理全过程。会议第三项由处长赵志鹏针对工程处的现状提出三点要求：1、全体管理人员要认清形势、提高思想认识，不断提升自身素质；2、发挥好各项目部团队精神，团结协作、相互配合，抓安全、促生产，保质量、增效益，确保各项目工程进度部位的完成；3、要进一步引进人才，培养人才，提高独当一面的能力。最后，管理人员都一一表态 “在朝气蓬勃的第十工程处一定会快速提升自己，为十处的管理提升，发挥自己的水平，体现自身的价值。办公室主任平财主持会议。