第六工程处党支部充分发挥战斗堡垒作用，在支部书记、处长任海鹏的带领下，共产党员积极发挥党员模范带头作用，广大群众积极响应，为生产经营的顺利开展打下了良好的基础。今年我处承揽到了两个自建工程，五月份以来相继开工。施工技术人员严重不足，资金严重不足，加之多年来没有自建工程，自身管理薄弱的现状，工程开展举步维艰，一时间全处上下茫茫然不知所措。5月12日汶川大地震后，公司领导果断决策，迎难而上，号召全体职工发挥“特别能吃苦、特别守纪律、特别能战斗、特别顾大局”的精神，干好本职工作，赴川援建。这一重大举措深深触动了六处全体职工，大家纷纷主动请战，把当前施工生产工作放在重中之重的位置。广大职工更是放弃节假日休息，想工地所想，干工地所干，团结一致，全力以赴投入到工程建设当中。郝庄永吉祥家具生产厂房项目经理高民，虽然是一名外聘项目经理，但他始终“不把自己当外人”，在管理上一丝不苟、以身作则、兢兢业业。工地场地十分有限，什么工种什么时候进场，什么材料什么时间进场，他都得计划到。工地打砼，他晚上值班，白天不休息，时时监控工程进展，嗓子哑了，说不出话，他轻伤不下火线，高温酷暑下他病倒了，发烧39℃，他仍然坚守工作岗位。朔州晨光小区住宅楼项目部项目经理李新发，是一名入党积极分子。虽然年轻但却沉稳而内敛，98年毕业后一直在施工一线工作，积累了一定的施工经验。面对今年资金紧张的难题，不等不靠不要，他利用社会关系，四方筹措资金，购买材料，租用机械……目前该工程进展顺利，得到了甲方的认可。项目材料员郭润平，原是机关材料库管，今年初组建项目部，他主动请战担任了该项目部的材料员。项目材料管理与库房管理区别很大，郭润平同志老骥伏枥，志在千里，他利用业余时间学习业务流程，提高业务水平，工作中更是认真负责，不管是深夜还是凌晨，只要是进料随到随收，量方验收、清点过数毫不马虎，在管理层中起到了模范带头作用。机关各部门全体动员，在处领导的带领下，各司其职，按系统对口介入工地，对口帮助。有帮助整理资料的、编制方案的、成本核算的、制订标牌的、办理市场手续的……只要有问题，只要工地有需要，大家就会全力以赴，克服困难。六处全体职工决心在公司的正确领导下，抓住机遇，排除困难，开拓创新，争创佳绩，以实际行动向建党八十七周年献礼，提前完成全年各项经济指标！