1月4日下午，一分公司召开党政联席会，经理张玉喜传达了公司1.3会议精神，对分公司当前的工作从七个方面进行了安排：一是全力以赴抓好年终的工程结算、财务决算、财产盘点工作；二是要求各项目经理高度重视解决好债权、债务问题；三是要求分公司生产部门一定要注重目前在建工程的安全工作，查隐患、堵漏洞、抓整改、确保平安度年关；四是安排节日期间职工福利发放工作，要求作好访贫济困送温暖工作；五是对职工带薪休假做了安排；六是强调民主评议党员工作按党委要求在规定的时间内保质保量按计划完成；七是要求各部门认真组织学习《没有任何借口》读本，转变思想观念，增强紧迫感。八是对08年分公司的工作思路进行了沟通交流。领导班子全体成员、科长、项目经理参加了会议，张玉喜主持了会议。