奠谋事之基，开落实新篇。继1月11日召开2008年企业工作会议后，1月14日公司召开党政联席扩大会议。党委书记经理王贵聪主持会议。会议主题是贯彻落实企业工作要点，从领导做起，提高执行力。如何落实好企业工作安排，就要扭转过去执行不好、落实不好、或者是根本不执行的问题，首先从公司领导做起，提高执行力，决定了的事情一定要有头有尾，有始有终。一是根据安排要点，抓好各项配套措施的制定，尤其是市场开发，预结算投标中心，现场管理，立即行动制定措施。二是2007年决算即将接近尾声。总体效果很好，财务决算、工程结算，财产盘点要写出专题报告，报告要有态度，有评价。三是企业改制进度总体良好，舂节前突出抓好三件工作，即企业改制方案论证，招聘中介机构、和人员安置方案股权设置方案出台并与上级沟通。四是高度重视劳动合同法实施后的各项工作，掌握政策，制定措施，做好应对劳动合同法的各项工作。防止劳动纠纷发生。五是对其他工作进行了安排布置。公司全体领导参加了会议，李文山、任秀山、范立强、祁宇柱例席了会议。