1月29日下午，一分公司召开2008年工作安排会，会议主要内容：一是副经理马春喜作了分公司2007年工作的回顾总结；二是主任经济师刘继峰宣读了07年荣获太原市优良工程和安全文明工地的表彰决定，并根据年初签定的“项目工程目标责任书”对获得荣誉的项目部颁发了24237元的奖金，以资鼓励；三是副经理马春喜宣读了分公司08年管理人员定员定编的通知；四是主任会计师赵人瑞宣读项目部与分公司经理签定的08年安全生产目标责任书和经营目标责任书；五是经理张玉喜对08年工作进行了全面的安排；六是各分管领导分别阐述了08年工作思路；七是公司副经理宋双玉到会作了重要讲话。他对一分公司过去一年取得的显著成绩，对分公司领导班子的经营业绩和广大职工的辛勤付出给予了充分肯定。同时对今后工作提出了要求与希望：①把领会公司主要精神作为重要前提来抓；②把贯彻公司总体部署作为当前的首要任务来抓；③把落实公司的总体要求作为全年工作的关键来抓。一切工作要具体化，大家都来抓落实。抓落实是硬功夫、真本事。贯彻科学发展观，树立责任意识，提高责任能力，建立责任机制，增强团结，锤练作风，同心同德，实现新的跨越。分公司全体管理人员参加了会议，党支部副书记、工会主席高彩英主持会议。