2月29日，七分公司召开领导班子、项目经理扩大办公会议。传达公司2.26公司生产起步动员会议精神。分公司由党支部书记经理郭建新主持，传达了公司主要领导讲话精神。并就落实公司2.26会议精神作了安排部署。2008年分公司各项工作要有实质性突破和转变，加大项目经营管理，提高质量安全，考核要有量化指标（加强考核承揽任务、完成产值总额控制、降低成本、确保经营效益质量标准），提高素质加强能力建设，促进工作，以身作则，坚守岗位，激发上进心，充分体现项目经理工作能力、组织才干、思想到位，看结果，不找借口，完不成指标要受罚，全面落实好公司2.26会议精神，把各项工作带动起来，确保各项指标完成。