拓展训练感悟
直属分公司 高卫国
“没有完美的个人,只有完美的团队”。参加完集团公司组织的拓展训练后,我又加深了对这句话的理解。这次拓展训练只有短短的三天,但收获是巨大的。让我深深地感受到要想成功者,只有付出艰苦的努力,方可站在至高点上。但是一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。
拓展训练开始前,集团公司王董事长做了精彩的、对员工充满期盼的、鼓舞斗志的动员讲话,通过讲话,我们看到了王董事长希望集团公司健康、快速发展的良苦用心。从而发自内心的下定决心,一定好好训练,进而把训练的成果带回去,把我们的工作搞好。
这次训练感受最深的是以下几个项目
1、团队文化竞赛,每队用20分钟时间,根据自己团队的具体情况,选出队长、副队长、起队名、设计队徽、队训、创意队歌,每个队集体向大家介绍。我们队在接到教练布置的任务后,迅速集中在一块,并选出了队长和副队长,由队长组织大家一起互相讨论,并分工协作,起了队名,我们的队名是“力量队”,我们的队训是“力量、力量、勇往直前”。接着,我们设计出了队徽、创意出了队训和队歌。很荣幸,我设计的拳头造型的队徽被采纳。总共6个队都在教练规定的时间内都很好的完成了任务,体现出了很好的团队协作精神。在以后的项目中,只要喊到我们的队训,我们就立刻感受到了来自团队的力量。
2、“信任背摔”: 第一次听到这个项目的介绍,认为这只是一项很简单的活动,但真正站在高台上的时候,才体会到它的不简单。一个人背站在
3、“生死电网”,小组成员必须在规定的时间内穿越数量有限且大小不一的网眼,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。而且每个网眼只能用一次,我们队有15个人,而网眼只有13个。究竟怎么穿越,小组立刻开始讨论,并经过了的周密的计划,对小组成员进行明确的分工。最后,除最后一名队员不慎“触电牺牲”外,其他人员全部顺完成,虽然没有全部通过,但我们的成绩还是得到了教练的赞许。由此我们感觉到在工作中也是如此,首先是制定好切实可行的方案,把可能遇到的困难想好、想足,然后齐心协力的合作,就能够达到预定的工作目标。
4、“七巧板”。我们被分成七个小组去完成拼图任务。我分在了第三组,刚拿到任务书的时候,就急忙要完成任务。结果发现七巧板根本就不够,这才明白,完成这个任务需要各个小组的配合,我曾提出是否各小组统一选一名组长,由各组长协调各小组工作,但我的声音很快淹没在各小组索取和传递七巧板的呼喊声中,场面显得非常混乱,这种各自为政的状况持续了几分钟,这时第七小组有人讲话,让大家把七巧板都交给他们小组,由他们小组统一分配,统一协调,大家共同来完成这个任务,我很赞同这个提议,于是说服我们小组成员,将我们的板全部交给了第七小组,但是由于其他小组并没有听取他的提议,结果场面在安静了几分钟后,又开始变的混乱,大家都专注于自己小组的任务,谁都不甘人后。最后结果可想而知,最终得分不佳。经过后来上课老师的解释,我们才明白原来第7组是领导小组,但由于第7小组没有讲明他的领导地位,也没有树立起他的领导威信,结果导致几乎没有小组听他的指挥,导致我们整个任务的失败。
这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的本位主义问题。游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团体为单位,各自为政。没有目标、没有沟通,没有执行力,直到最后,我们才意识到,仅仅是一个小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。
5、高空抓扛。 在空地上竖立一根
6、“孤岛求生”中,每个队分成三个小组,一个小组是盲人,站在孤岛上,茫然无助地等待救援;一个小组是聋哑人,知道游戏规则,但却无法与盲人沟通,焦虑万分;一个小组是健全人,他们能用语言表达思想,能沟通,能指挥,但为如何让鸡蛋不摔碎浪费了他们很多时间。我在盲人组,由于盲人组不知道游戏规则,我们只能原地默默的等待,并传递着信号球。由于教练告我们有海盗会抢劫我们,所以我们对来犯之敌,给予痛击(事后才得知,是哑人队来救我们,由于我们看不见,哑人对说不了话,结果造成了误会,中间耽误了很长时间)。终于我们在时间结束前圆满完成了任务。在交流经验的时候,大家才知道,原来健全人也可以来到盲人岛,只要他们来了,进行有效的沟通,我们会很快完成这个任务。最终大家都得出:一个团队如果不交流,不沟通,没有全盘的指挥,那么做任何一件事都不会顺利完成。
7、“毕业墙”是要求整个团队一起参加的训练项目。一堵
8、团队建设和执行力课程培训。通过培训老师生动而有趣的讲解,同时结合各种实例,使我们了解到了执行力的20大理念和方法,使我们对如何加强团队的沟通有了更深刻的认识。总之使我们对团队建设和提高团队执行力有了更加深入的了解,也使我们反思,在今后的工作中我们该如何做,怎样才能把工作做好、做细,直至完成各项预定目标。
这次拓展训的收获是巨大的,总体说来,有以下几点:
1、一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标,团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。
2、凡事预则立,不预则废,做事要有周详的计划和正确的方法。一个好的计划和决策可以使工作实施起来事半功倍,也可以使工作有步骤的进行,因此在进行任何一项工作前,都应该对该工作的实施计划进行论证,以减少在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中,必不可少是团队成员的齐心协力,出谋划策。这样最终的方案将是集体智慧的结晶,是大家共同努力的成果,最终能使团队每个人在工作中都能按计划办事,工作才能顺利圆满的完成
3、无论做什么事情都要有明确的目标。拓展训练的每个项目都有明确的目标,团队所有的策划和执行都是为了完成目标。在以后的工作和生活中,我们遇到的目标也许并不具体,“成功”的标准也是众说不一,但是我相信只要目标是积极的,可以使自己进步成长,我们就可以并且应该为了这个目标倾尽全力。在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
4、这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的、生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。
5、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。
6、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧,同时也要懂得自己优缺点。其身不正,无以自立。因此,在日常工作与学习中,我们要摆正自己的位置,不要提早给自己设限,也不要给自己戴高帽,我们要善于正视自己,摆正位置,善于挖掘自身潜力,善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。
7、纪律的约束:在信任背摔时,每一个背摔的人都要将手反扣绑起来,这样做的目的是为了保护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束:约束了自己,保护的是大多数人和团队的利益。俗话说没有规矩不成方园,在一个团队中如果没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!
8、团队精神和整体意识在工作中的推广。没有完美的个人,但可以有完美的团队,团队合作精神在于信任、合作和奉献,强调的是同甘共苦、共同发展、配置合理、配合默契和工作中的互相帮助。信任是团队精神的基础,失去了信任团队就无法合作,更不用说奉献了。而合作和奉献是团队合作的必要条件,所有的队员要紧密合作,无私奉献才能保证工作的圆满完成。
拓展训练,虽然使人们的身体筋疲力尽,但是,它给了我一次终生难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富!懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么加强彼此了解和沟通。懂得了团结协作、互相激励,挑战自我,也让我学会了换位思考。也让我知道,人要时刻有一颗感恩的心,感谢领导给予一次锻炼、学习的机会、感谢队友在整个过程中的宽容与理解、感谢让学习成为一种快乐、感谢你们让生活成为无尽的探索、感谢你们让我懂得了真诚与信赖、感谢你们让我知道只要付出就会有收获,谢谢所有人,我会继续努力,把自己的工作做好,为集团公司的发展做出自己应有的贡献。