团队意识就是高绩效执行力的前提
——扣展训练心得体会
机关 路志旭
培训共进行了三天，前二天是实体训练，第三天是培训。第一天，在教练的指导下，划分了队伍，每个队自己设计了队名、队旗、队训、队徽、队歌。仅仅这一件小事，初显了团队配合的作用。通过每个环节的训练，除了发挥团队作用外，要想做好每一项事情，每个队员都要动脑筋，才能把这项工作做得更好，如果不动脑筋，虽然能完成任务，但这项工作完成的质量就不高。这是我的体会之一。
从第一个游戏“梅花朵朵开”开始，进行了“信任被摔”、“生死电网”、“超越自我断桥”、“高绩效七巧板”、“孤岛求生”、“海难逃生”等一共七个项目的训练。
从一开始的认识是仅仅是完成训练这个思想，但做完一个训练后，通过自己的思考，认识到要想做好训练，第一，得多动脑筋，同时在不违反规则的前提下，还得有所突破。
在进入到“信任被摔”项目时，自己感觉到当你对底下接你的队员没有信任，你就不敢往下摔，同时下面的队员如果不团结一心，认真对待，也接不住上面的队员。通过配合，增强了对团队的信任，同时也感到集体的力量是无穷的。作为被摔的一名队员，要对团队充满信任，作为底下接被摔队员的队员，只要同心协力，一定能够把任务完成好。
进入到“生死电网”活动，我认为不仅要有团队的意识，更重要的是要动脑筋，讲技术，因为电网“一触即亡”，除了大家同心协力外，还需要大家“上下左右”通力配合，才能达到最好的效果。
“超越自我，跨越断桥”的活动中，我认为这是培养无条件服从命令和培养个人胆识的一项活动，同时要做到高度集中。我要在今后的工作中，去很好地超越自我，把工作干好。
进入“高绩效七巧板”活动中，分了七个组。其中，中心组为统领协调组，应该充分发挥作用。在各小组七巧板配合不齐的情况下，应该发挥核心领导作用，及时沟通协调，才能把工作做好，才能完成任务。协调不好，就不能很好地完成任务。所以说，团队意识，协调工作尤为重要。
“孤岛求生”的项目，第一，首先得团结一致，不能让团队的任何成员发生意外，这是前提；第二，要有灵活的思路，善于辨别敌我，才能从死亡走向重生。所以在工作中，必须明辨是非，要有睿智的思想，高智商的判断力，才能把工作做得出色。
在进行到“海难逃生”这个项目中，把训练推向了高潮。通过前面几个项目的训练，大家群情激昂，纷纷站出来做人墙，对团队充满了责任感、使命感。在大家的思想中，都有一个共同的信念：“不抛弃，不放弃！”，一定要全队求生，这个项目把团队精神淋漓尽致地体现出来。无论是有病在身的人，还是一些心生胆怯的人，都忘记了自己的不足，全神专注地投入到训练中，同时上下配合，全力以赴，没有一个队员掉队，仅用十四多分钟就完成了此项目。由这项训练，也看到了太原一建集团的希望，只要我们把这种训练精神投入到工作中，那就是“无往而不胜”！
通过训练，我深刻地感受到团队建设是基础，高绩效执行力是保证。我们只要举一反三，把训练的内容演变成我们的工作实践，我们太原一建集团在第一个三年发展规划的收官之年，乃至企业“三一三战略”就能够圆满实现。
太原一建集团的明天是充满希望的，是辉煌灿烂的！
