7月16日下午，七分公司经理郭建新主持召开七分公司办公扩大会议：1、传达了7月14日集团公司上半年经济工作通报会上领导的重要讲话精神。2、专题学习了：(1)并一建经发【2012】42号文件“关于上半年的工作简结暨下半年工作的安排”。(2)并一建经发【2012】40号文件“关于加强劳务管理的若干措施”。3、经理郭建新在分公司办公扩大会议上剖析了上半年经济工作状况，认为上半年工作没努力，付出的少，导致上半年没有工程任务，为了不掉队，比以前还要更好，针对性的提出了目标措施：(1)集中精力承揽工程任务，凝心聚力，精诚团结，在承揽工程任务上做出突破，坚决通过我们的努力延续壮大七分公司。(2)下半年承揽工程任务5000万元必须保证。(3)3000万元产值必须达到，力争5000万元。(4)团结起来争做贡献，整体发展，整体向上，后半年见成效，上缴利润要完成。