“用我们的实际行动，热烈庆祝直属工程处成立七周年”!3月23日下午，正值直属工程处成立七周年之际，直属处召开了全体管理人员会议。这是继3月2日生产起步会后又一次规模大的会议。会议由处长郭贵法主持。第一，由李文君代表工会对“2007年度工作笔记记录考评结果”进行了总结表彰并举行了颁奖仪式，分别给予一、二、三等及鼓励奖的同志800元、500元、300元、100元的奖励。希望通过开展竞赛活动，达到互相学习、互相交流、共同进步的目的，使每项工作都具有可追溯性，在下一步的工作中，以企业大局为重，从工作点滴做起，全面推进我处的整体管理水平。第二、主任会计师李文君宣读2008年的财务管理业务流程。针对我处的实际情况，制定了适应我处特点的业务流程，要求各部门严格按照流程执行，使我处的财务工作规范、简捷、准确、合理合法，提升一个高度。第三、主任经济师蔡志峰对2008年的生产经营管理纲要进行了详细的解读。一是确定了2008年全处的经营生产指标及奋斗目标。二是为完成各项经济技术指标制定了一系列的措施方法及奖惩办法。三是重新确定了2008年的经营生产组织机构。四是调整绩效工资标准，在2007年的基础上增加了15%；同时要全面抓好后勤工作，关心员工的生活质量。提高了员工的伙食费标准，配备洗衣机、消毒柜、冰柜、蒸箱等生活设施。五是制定了2008年的监督与考核办法，实行优秀员工、合格员工、试用工三工并存，三工转换。希望全体员工在新的一年里，满怀信心，抓住机遇，主动工作，自主管理，体现价值，为实现我处2008年的奋斗目标做出积极的努力和贡献！