9月4日下午，集团公司召开安全工作暨九月份生产会议。集团公司全体领导、各基层单位行政负责人、生产负责人、机关相关部门负责人参加了会议，常务副总经理张岐泰主持会议。总经理助理工程管理部部长李隆通报8月份生产任务完成情况及九月份生产任务的计划安排及说明;质量安全部部长赵峰通报安全隐患排查施工现场存在安全隐患的情况(PPT演示)以及开展“质量月”活动的安排;劳务中心主任李伟通报了劳务用工管理的情况，并提出加强劳务用工管理的具体措施，最后，总经理王贵聪讲话：一是进一步提高安全工作的认识，增强质量安全意识，继续抓好安全隐患排查工作，对限期整改不力、整改不到位、不彻底的项目要给予严肃处理。二是加强预防经营风险的力度，实践证明存在安全隐患较大的项目，绝大多数都是分包项目，这是经营中的最大风险，要引起各级的重视和深思，今后要有选择地、有计划地择优分包项目，逐步向不分包，以自营为主的道路发展，要在第二个三年发展规划中作为集团公司的发展战略加以规范和完善。三是把提升现场管理水平作为提升集团公司形象的突破口，抓紧抓好抓出成效。要向中铁三局招待所项目学习，取人之长补己之短，这是重塑形象的重要手段和措施。四是传统的中秋节和国庆节即将到来，各单位在抓好生产经营的同时，安排好职工的生活，保持集团公司团结稳定的良好发展局面，以实际行动和优异成绩迎接党的十八大胜利召开。张岐泰就贯彻会议精神和王贵聪总经理的讲话提出三点要求。

　　工程管理部

　　二〇一二年九月六日