11月28日下午16:30，直属分公司在太原市第三人民医院门诊楼项目部召开了“大干六十天，实现主体进度正负零”的生产动员活动。直属分公司经理郭贵法、副经理赵云江、副经理蔡志峰等领导，施工现场项目负责人毛振武，钢筋外加工配送中心经理郭瑞彪，山西恒台建业发展有限销售公司以总经理张永龙带队一行7人，太原市宏兴海贸易有限公司经理王海卫以及项目部全体管理人员参加了本次会议。本次会议由该项目副经理霍建主持。会议内容有：1、项目经理姬德银做“大干六十天，实现主体进度正负零”为题的生产动员报告，报告以冬季施工为背景，从人、材、机、物等方面提出具体保障措施，加强“四科一室”项目管理对施工生产的快捷服务，来保证实现预期工期目标。2、各科室负责人、材料供应商一一做承诺表态。3、分公司副经理助理赵云江、常务副经理蔡志峰代表分公司对直属302项目部管理团队进行肯定，并表示希望大家不要辜负分公司的信任，不流于形式，强抓落实，保证冬施的顺利进展。4、分公司经理郭贵法高度评价本次会议的召开，详细的分析当前形势，并指出：要抓好活动期间的项目管理及各项措施的落实情况。要求大家要相互信任，指出“人在一起不是团队，心在一起才是团队，要树立统一的价值观”。及时发现问题，努力解决问题，争当先进。同时，希望各供应商积极响应项目部的号召，保证各项物资按期、按量、按标准提供，保证在此施工期间的物质需求。最后，郭经理要求项目部各管理岗位分工协作，心往一处想，有劲一处使，克服严冬，同心协力，狠抓落实，保证“实现主体进度正负零”的进度目标顺利完成，为门诊楼工程按期完工打响“第一枪”，为直属分公司承建太原市人民医院后续工程树立良好企业形象。