元月6日下午，集团公司年终考核第二考核组在直属分公司会议室召开总结考核工作会议，会上考核组传达了集团公司“关于开展全面总结考核的通知”，通报了机关部门对被考核单位的考核评分结果。五分公司经理白拉锁、第二工程处处长张有清、直属分公司经理郭贵法分别用TTP展示的方式向考核组汇报了本单位2012年工作暨第一个三年发展规划的执行情况。第二考核组宋双玉、郭俊斌、胡洪飞听取汇报后进行了讲评，在肯定成绩的同时指出了不足。组长宋双玉在讲评后提出三点要求：一要建立考核讲评机制，把追责问责进行到底，把考核与奖罚挂起勾来。二要建立培训学习制度，不断提高爱岗敬业、胜任工作的职业本领和履职尽责、一专多能的业务水平。三要认真总结经验，虚心接受教训，把经验当作动力，把教训当作财富。

　　总结考核会议由宋双玉主持，五分公司、直属分公司、第二工程处三个单位的领导班子成员及管理人员共40余人参加了考核汇报会。