1月10日上午，集团公司年终考核第九考核组在十六分公司会议室召开总结考核工作会议。会上集团公司副总经刘洁传达了并一建经发(2012)50号《关于开展全面总结考核活的通知》文件，介绍了考核依据、考核方法、考核议程及考核的主要内容。八分公司、十二分公司、十六分公司、广州分公司、物业分公司五家基层单位按照会议议程分别用PPT展示的方式从基本情况、主要成绩、经验和体会、差距与不足、第二个三年发展规划的目标等五个方面向考核组汇报了本单位2012年工作暨第一个三年发展规划的执行情况。第九考核组刘洁、米凯毅、郭宝贵认真全面地听取了五家基层单位的工作汇报。刘洁副总经理逐一对五家基层单位进行了点评，肯定了集团公司改制后各单位三年来在经营管理、承揽任务、人才培养等方面做出的成绩，指出了目前管理方面存在的差距与不足，请各单位营造和谐氛围、取长补短、共同进步，认真总结经验、虚心接受教训、把经验当作动力，把教训当作财富。考核组成员郭宝贵针对五家基层单位的实际情况进行了补充发言。

　　会议由副总经理刘洁主持，八分公司、十二分公司、十六分公司、广州分公司、物业分公司领导班子成员共20余人参加了考核汇报会，与会人员一致表示将以本次总结汇报为起点，努力工作，为实现集团公司的创新发展、跨越发展、和谐发展和全面发展做出更大贡献。