集团公司各基层单位、各部门：

　　二0一二年，《精营月报》在上级领导的大力支持下，较好的完成为生产经营管理宣传任务，大力弘扬安全生产，精细管理的先进典型。形成推动施工生产管理的舆论宣传阵地，有效促进集团公司生产管理水平的提升。受到集团公司和子分公司各级领导以及一线员工好评，并且在当年被评为2012年度全国工程建设行业“银页奖”，扩大集团对外宣传面，树立我集团公司良好形象。向社会发出企业自己的声音，彰显企业的行业文化与对社会的责任。

　　二0一三年是集团公司实施《第二个三年发展规划纲要》的启示之年。全面抓好企业的各项工作，对实现《第二个三年发展规划纲要》的目标有非常重要的意义。

　　作为企业的内部刊物，《精营月报》以信息为手段，以精神的力量建立起一条联系领导与职工，职工与职工的纽带，可以有效的协调企业内部关系，形成和谐，协作的工作氛围。从而对企业文化的建设和发展起到重要的作用。经领导研究决定，现将原有的生产经营管理专刊扩充到涵盖：企业管理、集团要闻、安全生产、文化宣传、党工建设、行业动态、部门风采、交流互动等板块面向全集团公司的综合媒介平台。

　　为进一步加强《精营月报》的宣传作用，提升全员参与意识，大力宣传本部门、本公司的先进典型、施工动态、经验总结和各种专业论文，扩大公司社会影响，现向集团公司全体职工征稿：

　　一、版面、栏目设置

　　头版(新闻版)：集团要闻、获奖快报、导读栏(各版新闻导读索引)

　　刊登本月集团要闻与项目重大新闻。集团、项目获奖展示。在一版边角开辟导读栏，算是本期报纸的索引，便于员工对本期重要新闻做一大致了解。以摘录形式呈现本月集团要闻，

　　二版(管理版)：企业管理、基层动态、部门动态

　　传达企业管理经营方针，紧抓2013年制度年，发布新制定的各项规章制度。让基层员工了解机关单位日常工作动态。促进各项工作更好开展。

　　三版(现场版)：安全生产、施工动态、技术交流、典型推广

　　安全生产经营是我们企业永恒的主题。所以这一版主要用图片，文字的形式展示最新工程技术，了解基层单位落实安全生产的情况。突出展示项目经理人的现场管理。

　　四版(宣传版)：企业文化、人物访谈、 员工关怀

　　积极向优秀员工学习，规范施工、规范道德、规范行为。把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。

　　五版(专题版)：部门风采、专题展示

　　a没有部门积极配合像少了零件的跑车。为了加强与各个部门的配合，根据每期报纸的具体情况，联系一到两个部门或者基层单位，介绍部门职责，谈谈对工作的构想和风采实录等，增进集团各部门之间、部门与子公司之间的关系。

　　b根据每月的具体专题活动，推出专题月展示平台。

　　六版(信息版)：行业动态，法律法规

　　了解企业发展的外部环境，政策法规的转变，对企业的影响。

　　七版(风采版)：一线风采、文化娱乐、憩园、施工漫画、字画

　　充分展示每个员工的风采，丰富的业余生活，让企业更有文化气息。谁说我们只有钢筋水泥，我们也有丹青妙笔。

　　八版(互动版)：建言献策、知识有奖竞猜、学习园地

　　争做企业的主人，为企业的发展建言献策。结合专题月制定有奖知识竞答。增加《精营月报》的可读性、服务性。

　　二、投稿范围：

　　(一)、新闻类：集团要闻、基层单位、项目部生产动态、获得奖项等。

　　(二)、报道类：项目进展情况、集体及个人先进事迹等。

　　(三、)经验交流类：先进可行的实体做法，(质量、安全、分部分项细部)科学有效的管理经验等。

　　(四)、漫画幽默类：笑话、趣事、漫画等。

　　(五)、文学字画类：任何形式的散文、诗歌、小小说、日记、个人感悟、个人书法与绘画等。

　　三、稿件要求：

　　(一)、除漫画幽默类外，全部为原创作品。内容健康向上。

　　(二)、文笔流畅，无错别字。

　　(三)、稿件附图必须清晰、主体突出，每张照片必须注详细说明

　　四、注意事项：

　　(一)、截稿日为每月25日。

　　(二)、对投稿被采用的个人与集体，将给予一定奖励，并不定期组织投稿积极分子进行座谈、采风等活动。

　　(三)、编辑部对来稿进行评审后对符合要求的稿件给予采用，未被采用的一概不予退稿，请作者自行保留底稿。

　　五、投稿地址：

　　投稿地址为企业管理部 邮箱：370478161@qq.com。

　　联系人：何晓斌 电话：13934518559

　　来稿注明“投稿”字样，并注明单位、姓名，所投版面和栏目。

　　企业管理部

　　2013-3-19