7月12日上午，二分公司召开了全体管理人员大会。会议主题：上半年经济活动分析和安排布置第二战役工作。首先，主任会计师王润梅系统地分析了上半年生产经营情况，从不同角度认真总结分析了自建、联建工程上半年经营情况和存在的问题。第二，主任工程师薜军总结了长风街电缆沟东延工程，并对施工成本情况总结分析。第三，生产副经理张鉴通报了在建工程施工管理和生产经营情况并结合实际提出了施工管理存在的问题和要求。第四，工会主席杜晓凤传达了7月11日公司企业改制人员意向模底会议精神。第五，分公司经理孙庆福从七个方面全面总结了上半年生产经营，并从六个方面安排布置了第二战役的工作。第六，表彰奖励了援川建房的李国宝和李原忠。最后公司经理助理刘洁认为：1.第二战役规划的很好，经济活动分析总结能从不同方面上升到理性高度，分析的透彻，存在的问题找得准，制定的措施得力。人员少创造的效益多，上交的产值利润在公司名列前茅。2.定位准，抓住了不同时期的工作重点。资金好，经济积累多，良性循环，通过抓联建工程锻炼了队伍壮大了自己，在短时间内创造了较好的经济效益。3.有一个好的带头人，有一个和谐的领导班子。管理意识强，注重平时资料的收集。通过电缆沟工程赢得了较好的社会信誉。4.全局观念意识强，完成产值和利润给公司出了贡献。积极响应公司的号召，主动参与公司的重大事件和急难险工程。5.进一步解放思想，开拓市场，多承揽自建工程。加快年轻人的培养，给年轻人提供更多的舞台。希望大家共同努力，打好第二战役，精彩结束2008年。公司财审处王学书：二分公司的基础好综合能力比较强，今天的成绩来之不易，争取在第二战役中取得好得成绩。会议由工会主席杜晓凤主持，公司经理助理刘洁、财审处王学书、二分公司全体管理人员参加。