为落实企业工作安排突出提高生产管理水平、突出提高经营质量，经生产系统专业例会提出,由工程造价管理部牵头与广联达公司联系于4月16日上午，在集团公司二楼召开了由广联达北京总部经理进行广联达钢筋翻样软件和项目信息化软件的演示、培训。参加会议的有常务副经理张岐泰、基层技术负责人、项目经理、预结算人员刘继峰、秦俭、温保喜等有自建项目的分公司代表24人。会议由总经济师王建萍主持。通过演示，大家对信息化管理有所了解，明白信息化的目的是提升生产力，应用钢筋翻样下料软件可降低工程成本，提升项目利润。接下来大家针对软件问题进行了积极的讨论，对不懂的地方向老师提问，更加深入的了解软件的利弊。最后常务副经理张岐泰作了重要讲话，一是提高管理水平要由传统的管理模式向现代管理方式转变;二是提高经营质量要由传统的管理流程向科学的管理流程转变;三是要实现”两个”提高就必须从管理的思路上、方法上和内容上进行全面的转变和提高.

 

                                                                                                                                                                 造价部