7月15日，一分公司召开上半年经济活动分析会。会议一是主任经济师赵人瑞对分公司上半年生产经营情况进行了分析：二是财务科于丽针对城建学院图书实训楼工程成本情况进行了分析；三是经理张玉喜就生产经营全面工作进行了回顾总结并安排部署了下半年工作重点：①全面抓好新开工程的准备工作；②在创建标准化工地上下工夫；③继续加大老欠款及工程款的回收；④确保提前4个月完成公司下达的各项指标。公司财审处副处长郭俊斌到会讲了话，副经理宋双玉在会上对分公司半年来的工作给予充分肯定并提出希望：一是养成分析的习惯，提高分析的能力。把分析的过程变成改进管理、降低成本、提高效益的过程；把分析结论上升成为规章制度加以贯彻落实；把分析的成果推广运用到生产经营管理的全过程。二是培养造就核心员工队伍，提高市场竞争中的生存发展能力。把握机遇、把握特点、把握规律、实现安全发展、持续发展、率先发展。分公司全体管理人员参加了会议，高彩英主持了会议。