7月4日下午，三分公司组织由分公司领导、科室负责人、项目经理及资料员参加的7月份生产会。①由分公司副经理王风鸣传达了公司6月29日会议精神和7月2日生产会议精神。②由各工程项目经理汇报了各自工程的施工进展情况及存在的问题。③由赵润珍传达了太原市建管委文件：并建管字（2008）181号关于“关于加强教育、办公、商业、交通、医疗等公共建筑建设管理的通知”、太原市建筑安全监督管理站文件：并建安监字（2008）33号关于“关于对太原地区建筑施工企业特种作业人员实施备案管理的通知”、并建安监字（2008）34号关于“关于进一步加强建筑工程安全生产管理切实做好夏季汛期安全生产工作的通知”、并建安监字（2008）35号关于“关于印发《太原市建筑工程施工现场“清洁工程”检查标准》的通知”，并通报了6月份施工生产任务完成情况、部署了7月份施工生产计划。④主任会计师薛丽娥通报了分公司的资金使用情况及成本情况。⑤分公司经理乔庆麟提出了要求“一、要认真学习企业改制文件做好改制相关工作；二、要抓好夏季防暑降温、防洪、防汛、防雷电的各项措施的落实；三、要抓好工程竣工、工程结算、资金回收等工作；四、要做好上半年经济活动分析。⑥由王凤鸣解答了各项目部提出的问题并做了会议总结。王凤鸣主持了会议。