一分公司为了培养管理人员良好的工作习惯，按照分公司今年的工作要求，对全体管理人员分阶段进行绩效考核，制作管理人员工作日志本，要求全体管理人员真实记录当日所开展的工作、取得的进展、存在的问题等进行逐日记录，以提高素质，逐步实现精细化管理。