5月10日上午，集团公司召开企业制度建设工作安排会。董事长、总经理王贵聪、副董事长宋双玉及集团总部各职能部门负责人、企业管理部全体参加了会议。在会上，企业法律顾问姚利利作《集团公司制度建设实施方案》的说明安排;企业管理部孔德伦作《制定规章制度管理办法》及今年新订制度说明。董事长、总经理王贵聪作动员讲话，对各职能部门提出了五点要求和意见：一、提高对制度建设重要性的认识;二、要深入学习制度建设的有关知识，清理、梳理各职能部门近年来制定的规章制度;三、制定制度要有针对性、可行性、有效性，要结合集团公司实际情况，深入调查研究，认真分析论证;四、要求各职能部门认真组织，抓好制度建设工作的贯彻落实;五、对在制度建设工作中有突出贡献的人员或部门要进行表彰和奖励，对在制度建设工作中起负面作用并造成消极影响的要给予相应的处罚。副董事长宋双玉对各部门中层干部提出三项要求：一要有忠诚、敬业、认真的工作态度;二要有起草、修改、审核的水平;三要有提出、分析、解决问题的能力。对职能管理部门提出三项要求：一要认真学习涉及本部门、本系统的法律、法规、规章;二要深入研究本部门、本系统工作的特点和规律，善于用制度的思维促进企业管理;三要用发展的、联系的、系统的方式和《实施方案》提出的路线图、时间表推进制度建设工作。会议由副董事长宋双玉主持。