7月31日下午，三分公司在电机厂项目部召开上半年生产经营分析会。会上，一是由主任会计师高利对分公司上半年财务状况进行了详细的分析;二是由生产副经理刘立平通报了上半年生产经营情况;三是由办公室主任平财就上半年分公司党工团工作情况作了汇报;最后分公司经理赵志鹏传达了集团公司上半年经济工作会议精神，安排部署分公司下半年工作重点，并提出五点要求，一是要进一步转变职工的工作态度，鼓励职工加强学习，加大预算软件信息化管理培训应用，指导项目施工管理;二是要进一步加强上下的沟通，从政治上、思想上、生活上关心员工，调动全体员工的工作积极性;三是要提高执行力，强化项目施工管理，确保各项目按期完工，并做好每一个项目的细节工作;四是要继续引深开展好王总经理提出的“转变作风树新风，凝心聚力谋发展”的活动;五是要进一步加大解决遗留问题和承揽工程任务的力度，确保分公司保持可持续发展态势。分公司全体员工参加了会议，办公室主任平财主持了会议。