2014年2月17日，七分公司在会议室召开2014年起动准备工作会议，会议由分公司经理郭建新主持。

　　首先，郭建新同在座的各个项目经理进行了节后工作交流，对各项目部存在的问题予以指导。通过对财专、河曲、山机、西山四个项目的了解，有针对性的提出，要加强职工节后的上岗纪律，落实好复工准备工作，从项目部管理者自身做起，从安全责任出发，搞好管理职能工作。落实安全教育制度，做好安全交底工作。对即将开工的现场全部人员，进行安全教育，从实质上做到安全思想的提升。对今年有突出贡献的职工，予以奖励。对青年员工予以重视，从品、行上进行教育、影响，为分公司的发展培养人才。

　　春节已过，分公司全体职工要把心收回，把精力放在工作上，严肃纪律，提振精神，认真落实复工准备工作。分公司将组织对各个项目部进行复工前的检查，届时将结合项目部上报的复工计划、自检情况进行对比检查，对发现的安全问题绝不放过。