2月18日上午，五分公司召开全体管理人员会议。会议由新任分公司经理范祎博主持，会议首先由副经理王寿华安排部署了今年起步工作重点，并提出起步前的5点要求。 二、经理范祎博对自己新任经理一职向大家做了表态发言，望大家支持工作，共同把五分公司搞好。同时对分公司生产起步做了全面安排：1、对分公司人事进行部分调整，起用了部分新人。2、起步工作要做到快速起步、安全起步、创新起步、全面起步。3、生产经营工作要狠抓三个突破即：任务、资金、工作。4、要求各科室、项目部马上行动起来，做好各项工作。为起步做好准备工作。最后，原老经理白拉锁向大家表态发言，积极支持新任经理工作，积极完成好本职工作;在工作和经验上毫不保留的传帮带，祝五分公司2014年取得好成绩，杨鞭策马，马到成功。