2014年3月5日上午，项目工程管理处召开了“2014年生产起步动员会暨内部经营目标承包会议”,各项目部负责人参加。本次会议由副处长李朝峰主持。

　　会议主要内容：

　　一、副处长李朝峰传达学习了集团公司《2014年企业工作安排》的主要精神。

　　二、党支部副书记、工会主席李宝林宣读集团公司《2013年成绩突出的单位和个人的表彰决定》，并由处长司中谦为项管处获奖人员颁奖。

　　三、主任工程师刘泰宏宣读介绍了项管处领导班子成员的各项分工。

　　四、主任会计师孙天明通报项管处2013年各项目部经营情况，并简要介绍项管处2014年内部经营承包责任书的内容。由处长司中谦对王润修项目部，颁发了经营承包超额兑现奖。

　　五、处长司中谦分别与各项目部负责人签订经营承包责任书，同时各分管领导与个项目部负责人签订安全目标、消防安全、治安保卫、工程质量责任书。

　　六、处长司中谦对项管处2014年工作计划及措施进行安排、部署。并为实现该计划目标，提出了以下措施：

　　1、强化项管处机关职能，提升我处综合实力，提高服务意识、服务职责、服务能力;

　　2、细化安全管控工作，确保安全生产;

　　3、做好关键岗位青年人员的培养和锻炼;

　　4、开拓市场，承揽高大型自建工程项目;

　　5、以项目现场施工管理为重点，推进施工项目目标标准化管理;

　　6、提高风险防范意识，强化风险预控措施;

　　7、要做好团队建设，提高执行力的落实。

　　总之，在今后的工作中，我们要紧紧围绕生产经营这一中心，做到敢于担当，勇于任事。保持住开拓进取的锐气，坚守住锲而不舍的精神。为实现我处2014年度的各项目标而努力奋斗。