3月10日上午，第二项目工程管理处组织全体职工召开了2014年工作安排暨生产起步动员会。会议由副处长赵人和主持，集团公司总经理王贵聪应邀参加了会议。

　　会上党支部副书记、工会主席冀立红宣读了集团公司2014年机构设置及基层单位任命文件;主任会计师彭腊仙对项管二处2013年资金情况及完成指标情况进行了小结;副处长崔保国传达了集团公司2月28日企业工作暨生产起步动员会和3月6日生产会会议精神并对项管二处2013年生产经营情况进行了小结。

　　本次会议，项管处与下属十个工程部(处)分别签订了2014年经营目标责任书和安全生产、消防治安责任书，并对2013年优秀项目部进行了兑现和奖励。

　　会上，集团公司总经理王贵聪对项管二处过去的工作，尤其是团结、和谐的团队氛围作出了肯定与鼓励，并提出了3点希望：1、继续保持良好的发展势头。2、要学会总结工作，不犯重复的错误。3、巩固项目承包管理模式，不断改进、提高管理水平。加强总包项目承揽比例，在2年内总包项目达到总任务的50%以上。

　　最后，处长王斌做了“2013年工作回顾暨2014年工作要点”发言。他回顾取得的成绩，总结经验教训，指出了项管二处目前存在的差距与不足，并围绕2014年技术、质量、安全、文明目标进行了具体的工作安排。他要求全处职工深入领会总经理提出的三点希望，进一步解放思想、更新观念，为集团公司持续、健康发展做出积极的贡献。