西山公司于3月12日上午，在二楼会议室召开2014年生产起步动员大会，集团公司董事长王贵聪、副董事长宋双玉、分公司经理刘二鉷及全体职工参加了会议，由分公司副经理张彦东主持。

　　会议主要内容如下：

　　一、分公司经理刘二鉷作2014年工作安排报告，内容如下：1、分公司2014年经营工作安排;2、2014年安全生产工作安排;3、分公司上半年的项目工作安排;4、分公司内部各部门工作安排;5、关心职工生活;6、加强考核检查。

　　二、集团公司副董事长宋双玉讲话并提出以下工作要求：按照年初建账，年中查账，年底交账的总要求，把分公司全年各项工作的目标、措施以建账的形式明确到各项目部、各部门、各岗位，年中进行考核、检查、年底全面盘点，综合考核，向分公司交账。并提出以下几点要求：1、把任务揽回来，把业务做起来;2、把短板补起来，把管理抓起来;3、把队伍带出来，把形象塑起来。

　　三、公司副经理张彦东传达集团公司2.28生产起步动员大会会议精神

　　四、分公司各科室代表做2014年岗位责任宣誓

　　五、分公司经理刘二鉷与各项目部经理签订2014年度目标责任书

　　六、集团公司董事长王贵聪做总结性讲话并提出希望与要求：西山分公司自去年成立以来，在一建集团的大家庭中，在刘二鉷经理的带领下，圆满、全面地完成了各项工作目标，起点高、印象深、较全面地迈上了新的台阶，今后要进一步向正规化、标准化、速度化迈进。具体提出以下几点要求：1、提高员工的整体素质，作为工作的着力点;2、提升管理，树立形象，争创业绩;3、做到全面、快速、健康发展。