2014年生产工作起步以来，项管二处面对内部机构资源整合和外部市场变幻的新形势、新环境，在总结经验的基础上，进一步解放思想、转变观念。通过周三例会等形式，为项目部搭设交流经验、资源共享的交流平台;通过将施工现场管理文件摘要汇编下发到项目部等措施，确保集团公司各项政策、方案及时、有效执行。

　3月26日上午，项管二处将周三例会安排在怡然家园工地召开。处班子成员和各工程部(处)主任以及在建项目现场管理人员、项目承包单位负责人等共35人参加了这次活动。会议开始前，项管二处副处长、怡然家园项目负责人赵人和带领大家观摩了施工现场。观摩过后，大家在工地会议室召开现场例会，会议由处长王斌主持。会上赵人和介绍了工地的管理经验和具体做法。参会人员纷纷发言，表示这次参观学习对自己震撼很大，没想到项目承包工程也可以管理的这么好。纷纷表态，在今后的工作中要高标准起步，向先进项目对标学习。