七分公司于2014年5月19召开精细化管理组织会议，会议由分公司经理郭建新主持，会议决定成立编制小组，由郭建新、弓马威、郑江峰、武志文、王福组成。并开始组织制定七分公司内部《精细化成本管理制度及措施》。

　　本次编制，首先由项目部制定各项目成本管理措施，分公司各科室出于自身管理范围制定科室成本措施，最后分公司编制组经过汇总，按照企业发展战略目标，企业文化发展方向，结合以前好的经验，现在施行适用的，以及经过搜集整理论证认为是对分公司发展可行的来制定成本管理制度及措施。通过多次反复校对，编制组于5月22日一致通过了《七分公司精细化成本管理制度及措施》。