6月6日下午，四分公司召开六月份生产经营会议暨党务工作安排会议。参加会议人员有项目经理、安全员、材料员、科室人员及全体党员。分公司经理王东升主持会议。一、会议先由分公司副经理闫谦关于六月份生产会分为四个方面进行传达和安排。①传达集团公司六月份生产经营调度会的内容，学习集团公司关于“安全生产月”活动方案的内容。②学习和落实分公司“安全生产月”方案的内容，安排分公司综合生产科和项目部在六月份“安全生产月”活动中具体工作内容，把分公司“安全生产月”活动方案发到各项目部遵照执行。③分别安排项目部在近期工作中所存在的问题和近期急需要完成的工作，并制定措施和确定专人去解决落实。项目部按照分公司规定时间编制出有针对性的安全月活动方案，并且有具体的活动内容和措施，按时报回分公司备案。④号召项目部在工作上一定要提升精神面貌，扎实努力工作，确保完成本月的施工生产计划任务。二、然后由分公司党支部书记王东升安排党务近期工作，对“七一”前党务工作进行布置安排;随后组织学习了集团公司下发的“一册两图”内容，要求项目部利用业余时间学习“一册两图”内容，把学到的新知识运用到实际施工中去;最后分公司经理王东升对分公司近期工作做全面的布置安排。确保在建项目施工安全生产专人抓专人管，确保在建项目安全生产零事故，确保在建项目安全生产目标全实现。