6月8日上午，八分公司组织全体管理人员在榆次龙田项目部工地会议室召开了六月份生产经营会。会议由分公司经理赵晋生主持，会议首先由分公司经理赵敏传达了集团公司六月份生产经营会议精神，通报了五月份检查情况对检查出的突出问题，责令项目部限期整改，确保工程高效运行。接着由各项目管理小组负责人分别反映了当月工作中的问题与进展情况，并对下月工作进行了安排与计划，项目部总指挥郭柱经理对本次会议进行了总结性的发言。五月份的工作成绩是肯定的，但依然有问题亟待我们整改，接下来我们依旧要把安全工作放到首位常抓不懈，警钟长鸣，增强做好安全生产工作的紧迫感，保证工程质量、进度，继续发扬优良作风，摒弃不良习惯，在现有的成绩上做的更加出色!

　　最后分公司经理赵晋生回顾了五月检查情况并进行了点评，并安排今日的会议将作为八分公司安全生产月的启动仪式，要求项目部把安全生产工作责任制层层落实，切实抓严、抓细。会后，大家共同学习了“安全生产月”活动方案，认真安排部署了围绕“安全生产月”近期的一些工作安排。