时值全国“安全活动月”开展的如火如荼之际，6月20日下午，我分公司组织班子成员、各项目负责人、安全员、技术员、施工员在分公司会议室聆听集团公司副董事长宋双玉的安全专题讲座。宋副董事长首先从“安全活动月”的历史入手，同时结合他亲身经历的大量案例、感受、感悟，给我们阐述了今年“安全活动月”的主题，讲述了安全生产的认识、抓好安全的要求、抓好安全的方法。内容娓娓动听、精彩绝伦，听得我们如醉如痴、感悟颇深。

　　通过讲座，使我对今年“安全活动月”的主题“强化红线意识，促进安全发展”有了全新的认识。懂得了红线就是生命线，红线就是责任线，红线就是高压线;了解了意识就是人的头脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总合。

　　通过讲座，使我对安全的认识有了更加深刻的感悟。知道了，“人命关天、安全为天”(简称两天)的理念。天最大、命关天，安全就是天大的事;知道了，安全工作高于一切、大于一切、重于一切、先于一切;知道了，有安才有全、无安没有全;知道了，安全是生命、是尊严、是仁爱、是幸福、是质量、是效益、是文明、是情义、是责任、是文化、是头等大事、是生命之根、和谐之源、是稳定发展、科学发展的生命线;知道了，安全是生命、冒险是拼命、违章是玩命、蛮干是不要命;知道了，要以“人命关天”的政治责任感，时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。

　　通过讲座，作为安全员，使我对抓好安全管理有了更加具体、更加条理、更加全面、更加系统的认识。明白了抓好施工现场安全管理的十条要求：1、抓好三级教育;2、用好安全“四宝”;3、防护四口五临边;4、筑牢四项装置;5、严防五重点;6、经常抓三整;7、坚决反三违;8、做到四不伤害;9、认真抓三点;10、夯实四个基础。

　　通过讲座，使我的视野有了大幅度的拓宽，我深知抓好安全管理的方法很多，没有一成不变、只有创新应变。在项目安全管理上做到以下五条基本方法：1、用好一加三法，即：明确一个责任主体，抓住三个关键环节;2、抓好三诊三治，三诊即坐诊、出诊和会诊，三治即专治、综治和根治;3、落实三查四事，三查即查防结合，查帮结合，查纠结合，想到不可能的事，抓住不到位的事，盯紧不好办的事，追究不作为的事;4、做到三防三畏，三防即人防、物防和技防，三畏即敬畏生命，敬畏责任和敬畏制度;5、坚持四全四安全，即全员，全过程，全方位，全天候，实现时时讲安全，事事抓安全，人人懂安全，处处保安全。今后，为了履行好我的安全员职责，我将努力学习安全管理知识，学会的方法越多，管理起来就会更加灵活、更加得心应手。

　　总之，听了宋副董事长的安全讲座，使我受益匪浅，加深了对“安全活动月”的理解。提高了对安全的认识，增加了对安全要求的理解程度，学会了抓好安全的更多方法，增强了我对项目安全管理的综合能力。