7月29日下午3：00，七分公司召开下半年工作会议。会议由分公司经理郭建新主持。分公司副经理弓马威、郑江峰、武志文，总工王福等人出席。

　　会上，郭建新同大家一同学习了集团公司并一建经发2014 27、28号文件，使得大家充分了解到集团公司发展状况，让我们员工明白了动力方向，对此充满了信心。

　　在学习了集团公司总经理王贵聪讲话和张经理讲话后，郭建新要求各项目部组织学习王总经理讲话精神，保证每名职工都能学习到会议精神。根据集团公司下半年工作指示，郭建新对分公司下半年工作提出七点要求：一、抓好任务是关键，主动在市场寻求机遇，扩大承揽工程量。二、保证质量创优，竣工结算应提早。三、安全生产，不论何时都要主动把控。四、西山项目是关键，形成专题工作模式来对待。五、时间已过半，向分公司全员发出倡议，鼓舞大家，为今年目标奋斗，为年终奖奋斗。六、希望大家在学习了文件后，多多思考，做到心中有数，为分公司下半年目标多干实事，多做贡献。七、团队领导是关键，积极主动调整管理模式，做好精细化管理是重中之重。

　　会上大家学习了文件精神后，弓马威代表全员发言，表示我分公司将以饱满精神，丰富的团队精力，去克服下半年工作难题，为以后发展打基础，做贡献，为集团公司发展做出应尽之责。