8月4日下午4时，八分公司组织全体管理人员，劳务队负责人、施工现场责任人在榆次龙田项目部工地会议室召开了八月份生产经营扩大会议，会议由分公司经理赵晋生主持。

　　会议首先由项目部各管理小组负责人汇报了上月工程进展情况及存在的问题，并对劳务队下达了施工、安全、质量方面的具体要求及整改措施。接着分公司副经理赵敏传达了集团公司八月份生产经营会议精神，结合集团公司工作重点安排部署了项目部本月的具体工作及近期需要整改的问题和措施，要求项目部管理人员狠抓各项工作落实，切实把工作做到实处。然后由项目部经理李晋和对上月工作进行了回顾与总结，对目前存在的问题提出指导性的建议，要求管理人员提高责任心、增强责任感，安全优质地完成工作。随后劳务队负责人分别对施工过程中存在的质量、安全问题提出了具体解决方法和保障措施，同时提出了需项目部配合解决的问题。最后项目部总指挥郭柱经理对七月份项目施工进行总结讲评同时对各小组长及劳务队提出的问题进行了协调并逐一给予答复解决。同时提出以下三点具体要求：1、对安全工作实行一票否决制，一切工作为安全让路。2、本月10日前对项目进行全面的安全隐患排查，发现隐患及时消除。3、加强过程控制，严格质量管理，确保在今后的施工过程中逐步减少质量通病，给业主交一份圆满的答卷，最后希望大家再接再励、全力以赴的投入到工作中，为二期项目承揽奠定扎实的基础。

　　最后分公司经理赵晋生传达了并一建经发[2014]28号文件《上半年施工生产情况通报暨下半年工作措施》，学习了王贵聪总经理在上半年经济活动分析会议上的重要讲话。他要求与会人员本着合作共赢的理念，履职尽责，积极配合，全面完成龙田项目的各项工作任务。