8月31日下午4时，八分公司组织全体管理人员，劳务队负责人、施工现场责任人在榆次龙田项目部工地会议室召开了九月份生产经营扩大会议，会议由分公司经理赵晋生主持。

　　会议首先由分公司副经理赵敏传达了集团公司九月份生产经营会议精神，结合集团公司本月工作重点安排部署了项目部的具体工作及近期需要整改的问题和措施，九月份为全国“质量月”，要求项目部管理人员紧紧围绕活动月主题，有计划、有措施、扎扎实实地开展好这项活动。接着项目部各管理小组负责人汇报了上月工作进展情况及存在的问题，并对劳务队下达了施工、安全、质量方面的具体要求及整改措施。然后由项目部经理李晋和对上月工作进行了回顾与总结，对目前存在的问题给出了合理的建议及意见，并提出了四点要求：(1)在确保安全和质量的前提下，确保进度。(2)细部做法有待加强。(3)加强安全、质量技术交底。(4)注重施工现场成品保护意识。最后项目部总指挥郭柱经理对八月份项目施工进行总结与讲评并对各小组负责人及劳务队提出的问题进行了协调解决，并对今后两个月的工作做了具体的安排与部署。

　　会议最后分公司经理赵晋生总结了八月份的生产经营工作，他要求与会人员会后要尽快落实生产会议精神，狠抓落实，全面树立信心，抓好施工生产的最后一个黄金月，乘势而上，全力以赴，全面完成龙田项目的各项工作任务!