为了提升精细化管理，充分调动项目管理人员的工作能动性，圆满完成预期的各项计划指标，最终实现企业效益和个人收入双赢的目的。一分公司打破原有的作法，在项目管理上本着成熟一个签订一个的办法，于元月30日下午，在太原田和食品有限公司制冷机房和预冷车间项目部，进行了2015年度目标责任书签订仪式。分公司班子成员、施工技术科科长、项目部全体成员参加会议，高彩英主持了会议。主要内容：一、主任会计师赵人瑞宣解目标责任书内容;二、分公司与项目经理签订责任书;三、分公司班子成员分别对项目部提出建设性意见;四、经理张玉喜从精细化管理、企业品质提升、项目内部管理、职工收入等方面进行了讲解，同时对项目部提出了殷切的希望。